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Wed.05.19.2010 Comment. 0 Trackback. 0 iGoogleに追加 MyYahooに追加 はてなブックマークに追加 文字サイズ変換

ネットビジネス

生産方式と在庫管理

      
作った製品が留まることなく次々と売れてくれれば企業はゆるぎなく成長し、安心して製品開発や設備投資に資金を注入でき、さらなる成長が望める。

作る端から製品が全部売れてしまい常に在庫ゼロなのが製造業の理想だ。


製造の現場では、ストック・ゼロは、工場内の各工程で、手待ちがなく、ワークが次々と滞りなく流れ、必要な部品が、必要な時に、ジャストインタイムで必要な量だけ供給されることを意味している。

ジャストイン・タイムは工場内の部品の在庫スペースを不要にしたし、在庫による財務上の負担を無くした。それだけでなく、ラインを清潔に保ち、すっきりと見通しが利く快適な職場に変えた。

もっと重要なことは、なにか不具合があった時、すぐに班長、組長が介入し、トラブルに即応できる体制を実現したことだ。

製造業の良し悪しを判断する時、ここがすごく大事だ。マネジメントが現場で起こっていることを常に把握し、なにか不具合があれば即座に対応できるか否がか企業体質の判断の基準になる。

ネットビジネスの会社の数は日本だけで100を超えるが、その組織の良し悪しを簡単に知るには、アップ・ラインと呼ばれるバックアップ体制が、質問に対し即座に的確な回答を返してくるかを探ることである。

ビジネスの成功にはスピードと正確さが重要な要素になる。


      
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プロフィール

あがためのお

Author:あがためのお
フランスの田舎住まいをしてます あがた めのお です。

もう70に手が届くかという年齢です。

今までの経験を材料に幾つか小説を書きましたが、時代が変わってし
まって、小説とか文学に対する意見、評価、役割も変わってしまったようです。

そんな現代の環境の中で文章を主体にイラストも描きながら、人生を材料に表現する小説とは何かを探って行きたいと思ってます。

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